Podsumowanie roku 2025 w ZWiK Bojanowo: inwestycje, cyfryzacja i walka z zaległościami
Rok zmian i modernizacji w gminnej spółce wodociągowej
Zakład Wodociągów i Kanalizacji w Bojanowie zakończył 2025 rok z szeregiem istotnych osiągnięć, które pokazują kierunek rozwoju tej kluczowej dla mieszkańców instytucji. Zgodnie z oficjalnym sprawozdaniem, minione dwanaście miesięcy to przede wszystkim czas intensywnych inwestycji w infrastrukturę wodno-kanalizacyjną, cyfryzacji procesów odczytu oraz stanowczych działań windykacyjnych. Przyjrzyjmy się bliżej najważniejszym liczbom i wydarzeniom.
Nowa siedziba i zmiany organizacyjne
Przełomowym momentem było przyjęcie nowego statutu przez Radę Miejską w Bojanowie pod koniec grudnia 2025 roku. Dokument, który wszedł w życie 1 stycznia 2026 roku, wprowadził nie tylko zmiany formalne, ale także nową lokalizację. Od tego momentu siedziba ZWiK znajduje się przy ulicy Gołaszyn 11. Warto podkreślić, że przez cały ubiegły rok funkcjonowanie sieci nadzorowały 22 osoby, z czego 18 zatrudnionych było na pełen etat. To stosunkowo niewielki, ale jak się okazuje, efektywny zespół.
Stacje uzdatniania i rozwój sieci
Spółka zarządza obecnie pięcioma stacjami uzdatniania wody (SUW) – w Bojanowie, Giżynie, Kawczu, Zaborowicach i Trzeboszu. Każda z nich zasila określone rejony gminy. Ciekawostką jest, że mieszkańcy Wydartowa Drugiego zaopatrywani są w wodę z ujęcia w Łaszczynie, które należy do rawickiego ZWiK – to przykład udanej współpracy międzygminnej. Wszystkie ujęcia posiadały aktualne pozwolenia wodnoprawne oraz pozytywne oceny sanepidu w Rawiczu, co świadczy o wysokiej jakości dostarczanej wody. W 2025 roku do sieci wodociągowej przyłączono 17 nowych odbiorców, a do kanalizacji sanitarnej – 15. Wszystkie ścieki trafiają do oczyszczalni w Gołaszynie.
Rekordowa wymiana wodomierzy
Prawdziwym priorytetem stała się modernizacja systemu opomiarowania. Dzięki zwiększonym nakładom finansowym i współpracy z firmą zewnętrzną, w 2025 roku wymieniono aż 946 wodomierzy, co stanowi około 34% wszystkich urządzeń w gminie. Dla porównania, w 2024 roku było to 274 sztuki, a w 2023 – zaledwie 135. To ogromny skok efektywności. Dodatkowo, 104 nowe urządzenia to modele z technologią radiową, umożliwiającą zdalny odczyt. Takie rozwiązanie nie tylko przyspiesza pracę, ale także minimalizuje ryzyko błędów i ułatwia monitorowanie zużycia.
Inwestycje w retencję i bezpieczeństwo
Największym przedsięwzięciem infrastrukturalnym była rozbudowa SUW w Zaborowicach. Wybudowano tam nowy zbiornik wody czystej o wartości 598 230,44 zł brutto. Zadanie zrealizował Zakład Budownictwa Inżynieryjnego Bartosz Stefaniak z Rawicza. Dzięki temu pojemność retencyjna ujęcia wzrosła do 200 m³, co bezpośrednio przełoży się na stabilność dostaw wody dla mieszkańców. Zakład myśli też o przyszłości – w październiku 2025 roku złożono wniosek o grant z Krajowego Planu Odbudowy (KPO) na projekt „Cyberbezpieczne Wodociągi” o wartości ponad 1,1 mln zł netto. Podpisanie umowy spodziewane jest w pierwszym kwartale 2026 roku.
Wśród innych zakupów warto wymienić nowy samochód za 162 941,22 zł, agregat prądotwórczy na oczyszczalnię (107 994,50 zł), nowe pompy na przepompownie ścieków (45 339,30 zł) oraz montaż nowej scady na SUW Kawcze (29 233,86 zł).
Finanse i walka z dłużnikami
Wartość sprzedaży ZWiK w 2025 roku wyniosła 5 154 749,65 zł. Mimo to, problemem pozostają zaległości płatnicze mieszkańców, które na koniec roku sięgały łącznie 255 tysięcy złotych. Największą część stanowią długi długoterminowe – 147 800 zł to kwoty powyżej roku. Aby odzyskać należności, spółka wysłała 485 przedsądowych wezwań do zapłaty i toczyła 73 sprawy sądowe oraz komornicze. Przygotowano także 68 procedur odcięcia dostaw wody. Jak się okazało, sama groźba zakręcenia kurka była skuteczna – dłużnicy uregulowali zobowiązania na kwotę ponad 73 tysięcy złotych. Do faktycznego odcięcia doszło tylko w jednym przypadku. Z trzema odbiorcami podpisano umowy ratalne.
Jak podkreślają analitycy branży wodociągowej, systematyczna wymiana wodomierzy i wdrażanie zdalnego odczytu to klucz do ograniczenia strat wody i poprawy efektywności finansowej. W przypadku Bojanowa, skala tych działań w 2025 roku była imponująca.
Podsumowanie
Rok 2025 w ZWiK Bojanowo to czas dynamicznych zmian. Spółka nie tylko unowocześniła swoją infrastrukturę, ale także skutecznie walczyła z zaległościami finansowymi. Nowa siedziba, rekordowa wymiana wodomierzy i inwestycje w retencję wody to dowody na to, że zarząd stawia na długofalowy rozwój i bezpieczeństwo dostaw. Mieszkańcy mogą być spokojni o jakość wody, a jednocześnie muszą liczyć się z konsekwencjami w przypadku opóźnień w płatnościach. To zrównoważone podejście, które przynosi wymierne efekty.
Foto: images.pexels.com
Źródło: bojanowo24.pl
